di Alberto Barbero
Noel Castro aveva da tempo un sogno nel cassetto. Quello di avviare, insieme ad altri soci, una pizzeria nel centro di Manila, la capitale delle Filippine. L'impresa, che da un'indagine di mercato sembrava avere buone possibilità di successo, richiedeva però un investimento iniziale non trascurabile. Dove trovare tutti quei dollari che trasformassero in realtà il coraggio e la fantasia di Noel? Come in una favola a lieto fine, ecco arrivare un prestito imprevisto da parte di una cordata di imprenditori interessati ad investire dei capitali in un paese in via di sviluppo e allargare il cerchio delle aziende che fanno parte della cosiddetta "Economia di comunione". La "Giacomino's pizza & pasta", questo il nome della catena di quindici ristoranti e quaranta fast-food nati dal sogno di Noel e sparsi oggi nelle principali città delle Filippine, è adesso una realtà industriale consolidata che dà lavoro a quattrocento persone, soprattutto giovani.
In piena globalizzazione dei mercati, c'è ancora chi scommette su un nuovo modo di intendere e di fare economia, che metta al centro l'uomo ed i suoi bisogni per cercare di coniugare il profitto con la solidarietà. Sono gli imprenditori delle centinaia di aziende piccole e grandi nel mondo che aderiscono al progetto di Economia di comunione (Edc) lanciato in Brasile nel 1991 da Chiara Lubich, la fondatrice del movimento dei Focolarini. "A differenza dell'economia consumista, basata su una cultura dell'avere, l'Edc è un'economia del dare - spiega Chiara Lubich - è un agire economico che, pur attuandosi all'interno del sistema economico vigente, va in direzione opposta ai criteri fondamentali dell'economia quale oggi è per lo più pensata". In concreto si propone agli imprenditori di versare una parte dei profitti delle loro aziende su un fondo per aiutare gli aderenti al movimento in difficoltà (soprattutto nei paesi in via di sviluppo), di utilizzarne un'altra parte per creare le scuole, i centri di formazione, i luoghi di incontro del movimento, e di trattenere infine una parte degli utili per incrementare le potenzialità economiche e finanziarie della propria azienda. Ma la proposta è radicale e non si limita a semplice beneficenza: richiede anche di mettere in discussione la classica linea di conduzione dell'impresa, dai rapporti con i dipendenti a quelli con la pubblica amministrazione, dal rispetto dell'ambiente di lavoro a quello della natura e delle sue risorse. Insomma, una profonda innovazione del classico concetto di economia di impresa che, pur mirando - nel quadro dell'economia di mercato - all'incremento dei profitti, indirizza la sua azione al costante rispetto e valorizzazione della dignità della persona con l'obiettivo di agire per un cambiamento della cultura, da quella dell'avere a quella del dare.
A sette anni dalla nascita dell'Edc, le aziende "in comunione" sono quasi settecento in tutto il mondo, concentrate per la maggior parte in America Latina ed in Europa. In Italia l'Edc vede protagoniste 178 aziende e 61 attività produttive, da studi professionali di piccole dimensioni a medie aziende con alcuni miliardi di fatturato ed oltre cento dipendenti, nei settori più vari. A Frontignano, in provincia di Brescia, l'azienda agricola "Ova" ha aderito al progetto dell'Edc nel '92. "Sono sei anni che destiniamo parte degli utili al movimento - racconta Cesare Zorra, titolare dell'azienda - decidendo la somma da investire in base al bilancio annuale. Cerchiamo di attenerci alla proposta della Lubich di destinare un terzo dei profitti per i bisognosi, un terzo per la spiritualità del movimento ed un terzo per reinvestimenti nell'azienda, anche se nel '93 e nel '94 non ci è stato possibile per un momento di crisi del settore. Il denaro va direttamente ad aiutare le famiglie bisognose, sia in Italia che nel terzo mondo, segnalate dai responsabili o per sostenere la crescita di nuove attività aziendali in Edc". "Riteniamo comunque importante l'adesione al progetto - prosegue Zorra - soprattutto perché possiamo investire una parte dei nostri profitti nella creazione di luoghi di incontro dei Focolarini, in cui sia possibile formare a una nuova cultura, più solidale. Nella nostra città, ad esempio, abbiamo finanziato l'apertura del Centro "Mariapoli Luce". Un'altra esperienza che si inquadra nell'ambito dell'Edc è quella di Emanuele Zanetta, titolare della "Webert Rubinetteria" - 85 dipendenti e 26 miliardi circa di fatturato - a Maggiora, in provincia di Novara. "Abbiamo aderito al progetto di Edc sin dall'inizio e in questi anni una parte dei nostri utili è stato reinvestito in azienda con l'obiettivo prioritario di migliorare l'ambiente lavorativo sotto tutti i punti di vista in modo da coinvolgere i dipendenti dell'azienda in un nuovo modo di concepire il lavoro come dono per l'altro in un rapporto di reciprocità. Infatti non conta solo produrre utile, ma anche il modo in cui lo si produce e, in questo ambito, è fondamentale l'attenzione per i lavoratori". "Ci si' impegna tra l'altro - continua Zanetta - a non produrre utili irregolari. Certo, non è semplice, la pressione fiscale è talmente elevata nel nostro paese e le aziende di Edc non godono di alcun privilegio da questo punto di vista, dato che l'utile è tassato comunque. Ma è una questione di coerenza".
L'innovazione introdotta da questo nuovo modello di comportamento economico è da
alcuni anni oggetto di studio ed approfondimento da parte di studenti universitari
interessati al fenomeno dell'Edc.
Sono già numerose le tesi di laurea sinora approntate e che analizzano l'impatto dell'Edc
sotto diversi aspetti, non solo economico ma anche giuridico, sociologico, pedagogico e
teologico. C'è chi si è occupato del rapporto che intercorre tra etica ed economia
esaminando l'operato di alcune aziende aderenti al progetto dell'Edc; oppure della
possibilità di coniugare efficienza ed equità assicurando comunque funzionalità
economica duratura per l'impresa; o ancora, chi ha approfondito il modello dell'Edc nella
ricerca di soluzioni al problema della povertà dei paesi in via di sviluppo. E tutti i
dati raccolti sono memorizzati in un archivio informatico per renderli disponibili a chi
volesse avere informazioni a riguardo. "A quanti lo chiedono - spiega Antonella
Ferrucci che lo gestisce - inviamo su dischetto tutto il materiale attualmente
disponibile: tesi, bibliografia, indirizzi dei tesisti, di esperti. Una volta discussa la
tesi, tutti sono contenti che il loro lavoro non rimanga a prendere polvere sugli scaffali
ma possa arrivare in tutto il mondo e servire per ulteriori approfondimenti.
All'archivio informatico si può accedere anche via Internet al sito www.quasarbbs.com/ftp/tesi2.html.
E chi non potesse usare il computer, può contattare telefonicamente l'associazione al
numero 02/55017627.
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Un movimento di "uomini nuovi"Il movimento dei Focolarini nasce spontaneamente nel 1943 a Trento dall'opera di Chiara Lubich con l'intento di vivere il Vangelo nella quotidianità. In pochi anni l'esempio della Lubich si diffonde in tutto il Trentino, poi in Italia sino ad essere riconosciuto ufficialmente dalla Chiesa cattolica sotto il pontificato di paolo VI. Oggi il movimento conta circa 3 milioni di aderenti e simpatizzanti in più di 180 nazioni. I Focolarini si impegnano non solo nel sociale ma anche nella formazione spirituale degli aderenti. Pubblicano alcune riviste - tra cui Città nuova e Nuova umanità - e sono famosi per la musica - Gen Rosso e Gen Verde. |
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Settembre 1998
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